Resignificando o “controller”: análise descritiva da implementação de uma solução para controle de prazos na Aneel
A necessidade de dispor de um monitoramento de prazos desencadeou, na Agência Nacional de Energia Elétrica – ANEEL, um processo que, além de viabilizar o cruzamento de dados e oferecer visões gerenciais para subsidiar a tomada de decisões, por meio da instituição de atividades de Controller, proporc...
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| Format: | Monografia/ TCC |
| Language: | Português |
| Published: |
Escola Nacional de Administração Pública (Enap)
2021
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| Online Access: | http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/6604 |
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oai:repositorio.enap.gov.br:1-66042021-12-17T14:09:17Z Resignificando o “controller”: análise descritiva da implementação de uma solução para controle de prazos na Aneel Vasconcelos, Cátia Brandão Lins de Campos Filho, Antônio Claret gestão organizacional Agência Nacional de Energia Elétrica – ANEEL inovação administração pública A necessidade de dispor de um monitoramento de prazos desencadeou, na Agência Nacional de Energia Elétrica – ANEEL, um processo que, além de viabilizar o cruzamento de dados e oferecer visões gerenciais para subsidiar a tomada de decisões, por meio da instituição de atividades de Controller, proporcionou à Agência um melhor reconhecimento sobre seus fluxos de trabalho e a ajudou a identificar aspectos a serem melhorados para o alcance de suas metas estratégicas. Percebe-se que, na Administração Pública, a inovação, além de um fenômeno irreversível, na maioria das vezes, proporciona resultados nem sempre iguais aos planejados, mas que também agregam valor aos projetos. A partir de conceitos sobre gestão, modelos organizacionais e Business Intelligence, este Estudo de Caso buscou refletir quais posturas e escolhas feitas, no processo de implementação de uma solução de gestão de prazos, foram aderentes ao pensamento inovador necessário para dar efetividade às ações da Administração Pública. 46 páginas Gestão de Pessoas Inovação 2021-08-31T20:40:44Z 2021-08-31T20:40:44Z 2021-06 Monografia/TCC http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/6604 Idioma::Português:portuguese:pt Cátia Brandão Lins de Vasconcelos Termo::Autorização: O autor da obra autorizou a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) a disponibilizá-la, em Acesso Aberto, no portal da ENAP, na Biblioteca Graciliano Ramos e no Repositório Institucional da ENAP. Atenção: essa autorização é válida apenas para a obra em seu formato original. application/pdf Escola Nacional de Administração Pública (Enap) |
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A necessidade de dispor de um monitoramento de prazos desencadeou, na Agência Nacional de Energia Elétrica – ANEEL, um processo que, além de viabilizar o cruzamento de dados e oferecer visões gerenciais para subsidiar a tomada de decisões, por meio da instituição de atividades de Controller, proporcionou à Agência um melhor reconhecimento sobre seus fluxos de trabalho e a ajudou a identificar aspectos a serem melhorados para o alcance de suas metas estratégicas.
Percebe-se que, na Administração Pública, a inovação, além de um fenômeno irreversível, na maioria das vezes, proporciona resultados nem sempre iguais aos planejados, mas que também agregam valor aos projetos.
A partir de conceitos sobre gestão, modelos organizacionais e Business Intelligence, este Estudo de Caso buscou refletir quais posturas e escolhas feitas, no processo de implementação de uma solução de gestão de prazos, foram aderentes ao pensamento inovador necessário para dar efetividade às ações da Administração Pública. |
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