Competências do líder do futuro na perspectiva dos gestores do Ministério da Saúde
Um líder do futuro deve apresentar competências inovadoras e habilidades capazes de lidar com um ambiente de conflitos e em constante mudança. No entanto, muitas vezes o gestor não conhece ou dispõe dessas competências, dificultando o desenvolvimento dessas habilidades. O objetivo do estudo foi d...
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| Format: | Monografia/ TCC |
| Language: | Português |
| Published: |
Escola Nacional de Administração Pública (Enap)
2021
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| Online Access: | http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/6591 |
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oai:repositorio.enap.gov.br:1-65912021-12-17T14:09:40Z Competências do líder do futuro na perspectiva dos gestores do Ministério da Saúde Miranda, Karoline Bezerra de Vieira, Mara Lúcia Monteiro (Orientadora) gestão por competências Ministério da Saúde liderança gestão de pessoas Um líder do futuro deve apresentar competências inovadoras e habilidades capazes de lidar com um ambiente de conflitos e em constante mudança. No entanto, muitas vezes o gestor não conhece ou dispõe dessas competências, dificultando o desenvolvimento dessas habilidades. O objetivo do estudo foi descrever a visão dos gestores do Ministério da Saúde ocupantes de cargos de DAS 3, 4 e 5 acerca da importância das competências do líder do futuro em sua atuação. Realizou-se uma pesquisa descritiva de corte prospectivo, utilizando um questionário estruturado com perguntas fechadas e autopreenchido, para avaliação das 8 competências gerenciais identificadas na análise documental. Os 67 gestores participantes apontaram a orientação estratégica, a colaboração e cooperação em rede e o desenvolvimento contínuo como macrocompetências extremamente importantes (70%, 69% e 66%, respectivamente) e indicaram 12 competências adicionais como importantes para atuação no órgão. Assim, atividades que desenvolvam as macrocompetências mais importantes devem ser fortalecidas. 31 páginas Gestão de Pessoas Inovação 2021-08-30T22:10:22Z 2021-08-30T22:10:22Z 2021-06 Monografia/TCC http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/6591 Idioma::Português:portuguese:pt Karoline Bezerra de Miranda Termo::Autorização: O autor da obra autorizou a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) a disponibilizá-la, em Acesso Aberto, no portal da ENAP, na Biblioteca Graciliano Ramos e no Repositório Institucional da ENAP. Atenção: essa autorização é válida apenas para a obra em seu formato original. application/pdf Escola Nacional de Administração Pública (Enap) |
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ENAP-Escola Nacional de Administração Pública |
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Repositório Institucional da ENAP |
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lidar com um ambiente de conflitos e em constante mudança. No entanto, muitas vezes o
gestor não conhece ou dispõe dessas competências, dificultando o desenvolvimento
dessas habilidades. O objetivo do estudo foi descrever a visão dos gestores do Ministério
da Saúde ocupantes de cargos de DAS 3, 4 e 5 acerca da importância das competências
do líder do futuro em sua atuação. Realizou-se uma pesquisa descritiva de corte
prospectivo, utilizando um questionário estruturado com perguntas fechadas e
autopreenchido, para avaliação das 8 competências gerenciais identificadas na análise
documental. Os 67 gestores participantes apontaram a orientação estratégica, a
colaboração e cooperação em rede e o desenvolvimento contínuo como
macrocompetências extremamente importantes (70%, 69% e 66%, respectivamente) e
indicaram 12 competências adicionais como importantes para atuação no órgão. Assim,
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