Pintura de guerra II: os desafios da governança colaborativa
Maria Cecília é servidora pública há vinte anos e há pouco mais de um mês assumiu a coordenação de um projeto que envolve um arranjo de governança colaborativa, pois sua execução se dará a partir da parceria entre estado e terceiro setor, com recursos federais. Sendo assim, ela precisará implementar...
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Format: | Estudo de Caso |
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Published: |
Escola nacional de administração pública (Enap)
2014
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Online Access: | http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1775 |
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oai:repositorio.enap.gov.br:1-17752021-12-17T13:56:42Z Pintura de guerra II: os desafios da governança colaborativa Bello, Andrea administração pública alta administração pública tomada de decisão gestão de conflitos gestão de pessoas gestão de projetos receita pública carreira pública assédio moral estudo de caso administração pública alta administração pública tomada de decisão gestão de conflitos gestão de pessoas gestão de projetos receita pública carreira pública assédio moral estudo de caso Maria Cecília é servidora pública há vinte anos e há pouco mais de um mês assumiu a coordenação de um projeto que envolve um arranjo de governança colaborativa, pois sua execução se dará a partir da parceria entre estado e terceiro setor, com recursos federais. Sendo assim, ela precisará implementar uma modelagem inédita de execução para um projeto na Secretaria de Estado onde trabalha, com o objetivo de promover a gestão de carreiras e ascensão profissional de servidoras públicas. Os recursos humanos e materiais para isso são escassos e há um “novo” obstáculo a ser superado. Concomitantemente, ela precisará administrar os passivos de sua saída do setor onde trabalhava anteriormente, entre eles o assédio moral, e, ainda, seu papel de mãe de filhos pequenos. Número de páginas: 10 p. Administração Pública Gestão de Pessoas Gestão de Projetos. Gestão de Programas A saída de Maria Cecília da DEX é abordada no Estudo de Caso “Pintura de Guerra I”, publicado pela Casoteca da Enap. A nota pedagógica deste estudo de caso é de acesso restrito e exclusivo a professores e coordenadores de ensino cujos cadastros tenham sido autorizados pela coordenação da Casoteca de Gestão Pública. Se você é professor ou coordenador de ensino e deseja ter acesso à íntegra das notas pedagógicas que alguns estudos de caso possuem, solicite sua autorização de uso pleno no site da Casoteca de Gestão Pública, na opção “Cadastre-se” (http://casoteca.enap.gov.br/index.php?option=com_user&view=register&Itemid=14). 2015-02-09T11:13:23Z 2015-02-09T11:13:23Z 2014 Estudo de Caso http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1775 Idioma::Português:portuguese:pt Pintura de guerra I: tomada de decisão individual e organizacional <http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/308>; Pintura de guerra III: um caso de choque entre culturas organizacionais <http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1819>; Pintura de Guerra I: Toma de decisión individual y organizacional <http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/2195> Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) Acesso::Acesso Aberto Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa). application/pdf application/pdf Escola nacional de administração pública (Enap) http://casoteca.enap.gov.br/index.php?option=com_multicategories&view=article&id=118:pintura-de-guerra-ii-os-desafios-da-governanca-colaborativa&catid=16:lideranca&Itemid=12 |
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Maria Cecília é servidora pública há vinte anos e há pouco mais de um mês assumiu a coordenação de um projeto que envolve um arranjo de governança colaborativa, pois sua execução se dará a partir da parceria entre estado e terceiro setor, com recursos federais. Sendo assim, ela precisará implementar uma modelagem inédita de execução para um projeto na Secretaria de Estado onde trabalha, com o objetivo de promover a gestão de carreiras e ascensão profissional de servidoras públicas. Os recursos humanos e materiais para isso são escassos e há um “novo” obstáculo a ser superado. Concomitantemente, ela precisará administrar os passivos de sua saída do setor onde trabalhava anteriormente, entre eles o assédio moral, e, ainda, seu papel de mãe de filhos pequenos. |
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