Gestão pública por resultados : quando o Estado se compromete /
PRIMEIRA PARTE - Serviço público: enfrentar quais desafios? Capitulo 1: Os desafios SEGUNDA PARTE - Por que o Estado contratual é necessário? Capitulo 2: Por quê o Estado contratual? Capitulo 3: As desilusões do passado: o fracasso dos procedimentos "descendentes", tecnocráticos e imposto...
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Format: | Livro Geral |
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2001
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Online Access: | https://acervo.enap.gov.br/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=6132 |
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PRIMEIRA PARTE - Serviço público: enfrentar quais desafios?
Capitulo 1: Os desafios
SEGUNDA PARTE - Por que o Estado contratual é necessário?
Capitulo 2: Por quê o Estado contratual?
Capitulo 3: As desilusões do passado: o fracasso dos procedimentos "descendentes", tecnocráticos e impostos
TERCEIRA PARTE - A filosofia do contrato
Capitulo 4: O Estado que se questiona
Capitulo 5: O Estado é responsável antes de ser o prestador: a distinção do principal e do agente
QUARTA PARTE - O procedimento do contrato - comprometer-se com os resultados
Capitulo 6: O gerenciamento por resultados um contrato e um compromisso
QUINTA PARTE - As condições de êxito da via contratual
Capitulo 7: Os orçamentos estratégicos: trabalhar em torno de objetivos comuns
Capitulo 8: A responsabilidade e o dever de prestar contas
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