Estruturação de propostas de investimento em infraestrutura : modelo de cinco dimensões /
1 - Introdução Em que se baseia esta metodologia e ela é útil para mim? O papel da infraestrutura A importância dos estudos de visibilidade Utilização da metodologia M5D Agradecimentos 2 - Sumário Executivo 3 - Orientações Detalhadas Processo de desenvolvimento da proposta de investimento em infr...
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| Format: | Livro Geral |
|---|---|
| Language: | Português |
| Published: |
2022
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://acervo.enap.gov.br/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=524296 |
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KOHA-OAI-ENAP:524296 |
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KOHA |
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2024-03-19T10:03:57Z |
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2024-03-19T10:03:57Z |
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ENAP-Escola Nacional de Administração Pública |
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Biblioteca Graciliano Ramos |
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Português |
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Infraestrutura - Investimento Proposta de Investimento Práticas Internacionais Parceria Público-Privada |
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Infraestrutura - Investimento Proposta de Investimento Práticas Internacionais Parceria Público-Privada Estruturação de propostas de investimento em infraestrutura : modelo de cinco dimensões / |
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Infraestrutura - Investimento Proposta de Investimento Práticas Internacionais Parceria Público-Privada |
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1 - Introdução
Em que se baseia esta metodologia e ela é útil para mim?
O papel da infraestrutura
A importância dos estudos de visibilidade
Utilização da metodologia M5D
Agradecimentos
2 - Sumário Executivo
3 - Orientações Detalhadas
Processo de desenvolvimento da proposta de investimento em infraestrutura
1. Visão geral do processo de desenvolvimento da proposta de investimento
2. Aplicação da metodologia M5D para além dos projetos
3. Como criar uma Estrutura para Controle de Qualidade e Aprovação de Propostas de Investimentos
4. Manifestação de Interesse Privado (MIP)
5. Resumo
6. Infraestrutura Sustentável e Desenvolvimento Econômico
7. Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODSs) e Projetos de Infraestrutura
8. Finanças Sustentáveis
9. Introdução às Orientações Detalhadas sobre como escrever uma proposta de investimento
Proposta Inicial de Investimento
Dimensão Estratégica
Ação 1: Descreva o projeto, seu contexto estratégico e objetivos estratégicos
Ação 2: Determine objetivos, resultados disposições e necessidades existentes
Ação 3: Defina o escopo potencial
Ação 4: Descreva os benefícios públicos, riscos, restrições e dependências do projeto
Dimensão Econômica
Ação 5: Defina os Fatores Críticos de Sucesso
Ação 6: Aplique a "Estrutura de Opções"
Ação 7: Defina o escopo de Avaliação de Impacto Ambiental e Social, estudos técnicos e outros
Ação 8: Considere as disposições contratuais possíveis
Ação 9: Considere as possibilidades e as opções de contratação pública e o interesse do mercado
Ação 10: Estime custos, capacidade de custeio e capacidade de obter financiamento
Dimensão Gerencial
Ação 11: Identifique a equipe do projeto (incluindo consultores externos) e a estrutura de gestão e governança
Ação 12: Desenvolva um plano de projeto inicial e um plano de controle de qualidade e aprovações
Ação 13: Identifique as partes interessadas, as ações de engajamento e o plano de gestão de mudanças
Ação 14: Elabore um plano inicial para identificação dos benefícios públicos
Ação 15: Elabore uma estratégia e um plano inicial de gestão de risco
Ponto de Transição
Ação 16: Forme uma Comissão de Avaliação de Impacto Ambiental e Social (AIAS), estudos técnicos e outros
Proposta Intermediária de Investimento
Dimensão Estratégica
Ação 17: Reconsidere a Dimensão Estratégica e reconfirme a necessidade estratégica
Dimensão Econômica
Ação 18: Prepare a análise econômica para opções identificadas
Ação 19: Realize uma análise qualitativa dos riscos e benefícios públicos
Ação 20: Selecione a Opção Mais Vantajosa e realize uma análise de sensibilidade
Ação 21: Revise a Avaliação de Impacto Ambiente e Social, estudos técnicos e outros
Dimensão Comercial
Ação 22: Desenvolva uma estrutura contratual para a Opção Mais Vantajosa e a alocação de riscos
Ação 23: Elabore especificações do projeto e documentos do processo de contratação
Ação 24: Planeje a consulta e a apresentação dos fatores de interesse do mercado
Ação 25: Elabore um planejamento para realização da licitação e interaja com BMDs (se aplicável)
Dimensão Financeira
Ação 26: Confirmando as fontes de custeio do projeto
Ação 27: Construa um modelo financeiro
Ação 28: Teste a capacidade de custeio
Dimensão Gerencial
Ação 29: Finalize a composição de equipe e a estrutura de gestão e governança
Ação 30: Elabore uma seção sobre o envolvimento e designação de consultores
Ação 31: Aprofunde o plano de projeto e o plano de controle de qualidade e aprovações
Ação 32: Finalize o orçamento de conclusão do projeto
Ação 33: Finalize e implemente o plano de engajamento das partes interessadas
Ação 34: Finalize o plano de gestão de mudanças
Ação 35: Finalize o plano de realização de benefícios públicos e o plano de gestão de riscos
Ação 36: Elabore um plano de avaliação do projeto
Ponto de Transição
Ação 37: Finalize os documentos do processo de contratação, incluindo critérios de seleção
Ação 38: Consulte o mercado e a sociedade
Proposta Completa de Investimento
Dimensão Estratégica
Ação 39: Atualize a Dimensão Estratégica, se necessário
Dimensão Econômica
Ação 40: Reconsidere as opções da Dimensão Econômica com base nas percepções colhidas junto ao mercado e sociedade
Ação 41: Confirme os critérios paras seleção da melhor proposta econômica
Dimensão Comercial
Ação 42: Documente todo o processo de ajustes aos documentos da licitação e seus efeitos
Dimensão Financeira
Ação 43: Confirme se o projeto possui capacidade de custeio
Dimensão Gerencial
Ação 44: Revise e atualize todas as seções da Dimensão Gerencial
Pontos de Transição
Ação 45: Execute o processo de contratação e selecione o licitante vencedor
Ação 46: Assine o contrato com o Licitante Vencedor
Anexo 1 - Glossário
Anexo 2 - Workshops
Anexo 3 - Colaboração com os Bancos Multilaterais de Desenvolvimento
Anexo 4 - Sustentabilidade e Outras Prioridades Estratégicas
Anexo 5 - Princípios do G20
Justificativa do Projeto
Avaliação de Opções
Viabilidade Comercial
Capacidade de custeio a longo prazo
Capacidade de Entrega
Anexo 6 - Explicação de Alto Nível da Rota de Desenvolvimento do Projeto e BIM
A Rota de Desenvolvimento do Projeto (Routemap)
Anexo 7 - Resumo das ações requeridas para cada Proposta de Investimento
Anexo 8 - Bibliografia
Anexo 9 - Checklist de Revisão de Avaliação de Impacto Ambiental e Social
Anexo 10 - Finanças Sustentáveis e o Modelo de Cinco Dimensões
A lacuna de infraestrutura sustentável e financiamento privado
Relatórios ambientais. sociais e de governança
Finanças sustentáveis e infraestrutura sustentável |
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9786500501360 |
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Aplicação da metodologia M5D para além dos projetos 3. Como criar uma Estrutura para Controle de Qualidade e Aprovação de Propostas de Investimentos 4. Manifestação de Interesse Privado (MIP) 5. Resumo 6. Infraestrutura Sustentável e Desenvolvimento Econômico 7. Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODSs) e Projetos de Infraestrutura 8. Finanças Sustentáveis 9. Introdução às Orientações Detalhadas sobre como escrever uma proposta de investimento Proposta Inicial de Investimento Dimensão Estratégica Ação 1: Descreva o projeto, seu contexto estratégico e objetivos estratégicos Ação 2: Determine objetivos, resultados disposições e necessidades existentes Ação 3: Defina o escopo potencial Ação 4: Descreva os benefícios públicos, riscos, restrições e dependências do projeto Dimensão Econômica Ação 5: Defina os Fatores Críticos de Sucesso Ação 6: Aplique a "Estrutura de Opções" Ação 7: Defina o escopo de Avaliação de Impacto Ambiental e Social, estudos técnicos e outros Ação 8: Considere as disposições contratuais possíveis Ação 9: Considere as possibilidades e as opções de contratação pública e o interesse do mercado Ação 10: Estime custos, capacidade de custeio e capacidade de obter financiamento Dimensão Gerencial Ação 11: Identifique a equipe do projeto (incluindo consultores externos) e a estrutura de gestão e governança Ação 12: Desenvolva um plano de projeto inicial e um plano de controle de qualidade e aprovações Ação 13: Identifique as partes interessadas, as ações de engajamento e o plano de gestão de mudanças Ação 14: Elabore um plano inicial para identificação dos benefícios públicos Ação 15: Elabore uma estratégia e um plano inicial de gestão de risco Ponto de Transição Ação 16: Forme uma Comissão de Avaliação de Impacto Ambiental e Social (AIAS), estudos técnicos e outros Proposta Intermediária de Investimento Dimensão Estratégica Ação 17: Reconsidere a Dimensão Estratégica e reconfirme a necessidade estratégica Dimensão Econômica Ação 18: Prepare a análise econômica para opções identificadas Ação 19: Realize uma análise qualitativa dos riscos e benefícios públicos Ação 20: Selecione a Opção Mais Vantajosa e realize uma análise de sensibilidade Ação 21: Revise a Avaliação de Impacto Ambiente e Social, estudos técnicos e outros Dimensão Comercial Ação 22: Desenvolva uma estrutura contratual para a Opção Mais Vantajosa e a alocação de riscos Ação 23: Elabore especificações do projeto e documentos do processo de contratação Ação 24: Planeje a consulta e a apresentação dos fatores de interesse do mercado Ação 25: Elabore um planejamento para realização da licitação e interaja com BMDs (se aplicável) Dimensão Financeira Ação 26: Confirmando as fontes de custeio do projeto Ação 27: Construa um modelo financeiro Ação 28: Teste a capacidade de custeio Dimensão Gerencial Ação 29: Finalize a composição de equipe e a estrutura de gestão e governança Ação 30: Elabore uma seção sobre o envolvimento e designação de consultores Ação 31: Aprofunde o plano de projeto e o plano de controle de qualidade e aprovações Ação 32: Finalize o orçamento de conclusão do projeto Ação 33: Finalize e implemente o plano de engajamento das partes interessadas Ação 34: Finalize o plano de gestão de mudanças Ação 35: Finalize o plano de realização de benefícios públicos e o plano de gestão de riscos Ação 36: Elabore um plano de avaliação do projeto Ponto de Transição Ação 37: Finalize os documentos do processo de contratação, incluindo critérios de seleção Ação 38: Consulte o mercado e a sociedade Proposta Completa de Investimento Dimensão Estratégica Ação 39: Atualize a Dimensão Estratégica, se necessário Dimensão Econômica Ação 40: Reconsidere as opções da Dimensão Econômica com base nas percepções colhidas junto ao mercado e sociedade Ação 41: Confirme os critérios paras seleção da melhor proposta econômica Dimensão Comercial Ação 42: Documente todo o processo de ajustes aos documentos da licitação e seus efeitos Dimensão Financeira Ação 43: Confirme se o projeto possui capacidade de custeio Dimensão Gerencial Ação 44: Revise e atualize todas as seções da Dimensão Gerencial Pontos de Transição Ação 45: Execute o processo de contratação e selecione o licitante vencedor Ação 46: Assine o contrato com o Licitante Vencedor Anexo 1 - Glossário Anexo 2 - Workshops Anexo 3 - Colaboração com os Bancos Multilaterais de Desenvolvimento Anexo 4 - Sustentabilidade e Outras Prioridades Estratégicas Anexo 5 - Princípios do G20 Justificativa do Projeto Avaliação de Opções Viabilidade Comercial Capacidade de custeio a longo prazo Capacidade de Entrega Anexo 6 - Explicação de Alto Nível da Rota de Desenvolvimento do Projeto e BIM A Rota de Desenvolvimento do Projeto (Routemap) Anexo 7 - Resumo das ações requeridas para cada Proposta de Investimento Anexo 8 - Bibliografia Anexo 9 - Checklist de Revisão de Avaliação de Impacto Ambiental e Social Anexo 10 - Finanças Sustentáveis e o Modelo de Cinco Dimensões A lacuna de infraestrutura sustentável e financiamento privado Relatórios ambientais. sociais e de governança Finanças sustentáveis e infraestrutura sustentável Infraestrutura - Investimento 68019 Proposta de Investimento 68020 Práticas Internacionais 68021 Parceria Público-Privada 68022 202303 Raynara G |
| score |
10.920854 |