Estratégia adaptativa : o novo tratado do pensamento estratégico /
Apresentação PARTE 1: A EVOLUÇÃO DA ESTRATÉGIA CAPÍTULO 1 - Uma história relativamente linear e recente CAPÍTULO 2 - E surge Michael Porter CAPÍTULO 3 - O conceito de competências essenciais de C. K. Prahalad e Gary Hamel CAPÍTULO 4 - As bases para um novo tratado estratégico PARTE 2: A ESTRTÉG...
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| Format: | Livro Geral |
| Language: | Português |
| Published: |
2020
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| Online Access: | https://acervo.enap.gov.br/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=524197 |
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ENAP-Escola Nacional de Administração Pública |
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Negócios Administração de Empresas Cultura Organizacional Magaldi, Sandro Salibi Neto, José Estratégia adaptativa : o novo tratado do pensamento estratégico / |
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Apresentação
PARTE 1: A EVOLUÇÃO DA ESTRATÉGIA
CAPÍTULO 1 - Uma história relativamente linear e recente
CAPÍTULO 2 - E surge Michael Porter
CAPÍTULO 3 - O conceito de competências essenciais de C. K. Prahalad e Gary Hamel
CAPÍTULO 4 - As bases para um novo tratado estratégico
PARTE 2: A ESTRTÉGIA ADAPTATIVA
CAPÍTULO 5 - Um jogo totalmente dinâmico
CAPÍTULO 6 - O cliente no centro da jornada de criação de valor: o Jobs to Be Done
CAPÍTULO 7 - Gestão da estratégia baseada em dados
CAPÍTULO 8 - A gestão ágil e a execução eficaz
CAPÍTULO 9 - A importância da cultura organizacional na estratégia adaptativa
PARTE 3: A ESTRATÉGIA ADAPTATIVA NA PRÁTICA
CAPÍTULO 10 - A jornada da Netflix
CAPÍTULO 11 - Amazon: a loja de tudo
CAPÍTULO 12 - XP Investimentos: uma empresa de educação
CAPÍTULO 13 - A estratégia adaptativa e os modelos de negócios
PARTE 4: A EMPRESA BASEADA EM PLATAFORMA DE NEGÓCIOS E A ESTRATÉGIA ADAPTATIVA
CAPÍTULO 14 - Negócios tradicionais podem se transformar em plataforma?
CAPÍTULO 15 - Os tipos de plataformas de negócios da nova era
CAPÍTULO 16 - As plataformas B2B
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Magaldi, Sandro Salibi Neto, José |
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