Cover Image

A governança do setor espacial brasileiro : a AEB no exercício do Centro Estratégico do Sindae /

O objetivo principal deste artigo foi analisar, à luz da teoria institucionalista, a influência do papel da Agência Espacial Brasileira (AEB) enquanto coordenadora-geral do Sistema Nacional de Desenvolvimento das Atividades Espaciais (Sindae) nos resultados da implementação do Programa Nacional de A...

Full description

Saved in:
Main Authors: Vellasco, Fabiany Maria Made e, Nascimento, Henrique Fernandes
Format: Períodico
Language:Português
Published: 2020
Subjects:
Governança
Estratégia
Administração Pública
Online Access:https://acervo.enap.gov.br/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=523366
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
id KOHA-OAI-ENAP:523366
recordtype KOHA
first_indexed 2021-09-07T09:36:58Z
last_indexed 2021-09-07T09:36:58Z
institution ENAP-Escola Nacional de Administração Pública
collection Biblioteca Graciliano Ramos
language Português
topic Governança
Estratégia
Administração Pública
spellingShingle Governança
Estratégia
Administração Pública
Vellasco, Fabiany Maria Made e
Nascimento, Henrique Fernandes
A governança do setor espacial brasileiro : a AEB no exercício do Centro Estratégico do Sindae /
topic_facet Governança
Estratégia
Administração Pública
description O objetivo principal deste artigo foi analisar, à luz da teoria institucionalista, a influência do papel da Agência Espacial Brasileira (AEB) enquanto coordenadora-geral do Sistema Nacional de Desenvolvimento das Atividades Espaciais (Sindae) nos resultados da implementação do Programa Nacional de Atividades Espaciais (Pnae), no período de 1996 a 2018. Para desenvolver a pesquisa, optou-se pela abordagem de estudo de caso, com a triangulação de diferentes fontes de dados, tais como: leis e normas gerais; publicações acadêmicas e técnicas; e entrevistas formais. Os principais resultados encontrados apontam para: uma concentração de poder nos institutos de pesquisa; uma inversão de papéis entre institutos de pesquisa e empresas dentro do Pnae; e a necessidade de fortalecer o papel da AEB como centro estratégico do Sindae. O centro estratégico de governança do Sindae tem papel fundamental na promoção de incentivos para a participação dos diferentes atores que o compõem. Assim, é preciso que a AEB coordene os esforços entre organizações para propiciar a adequada atuação de cada uma delas e uma implementação bem-sucedida do Pnae.El objetivo principal de este artículo fue analizar, a la luz de la teoría institucionalista, la influencia del rol de la Agencia Espacial Brasileña (AEB) como coordinadora general del Sistema Nacional de Desarrollo de Actividades Espaciales (Sindae) en los resultados de la implementación del Programa Nacional de Actividades Espaciales (PNAE), de 1996 a 2018. Para desarrollar la investigación, optamos por el enfoque de estudio de caso, con la triangulación de diferentes fuentes de datos, tales como: leyes y normas generales; publicaciones académicas y técnicas; y entrevistas formales. Los principales resultados encontrados apuntan a: una concentración de poder en los institutos de investigación; un cambio de roles entre institutos de investigación y empresas dentro del PNAE; y la necesidad de fortalecer el papel de AEB como centro estratégico del Sindae. El centro estratégico de la gobernanza del Sindae tiene un papel fundamental en la promoción de incentivos para la participación de los diferentes actores que lo componen. Por lo tanto, es necesario que la AEB coordine los esfuerzos entre las organizaciones para permitir el desempeño adecuado de cada una de ellas y una implementación exitosa del PNAE.The main objective of this article was to analyze, focusing on institutionalist theory, the influence of the role of Brazilian Space Agency (AEB) as general coordinator of the National System for the Development of Space Activities (Sindae) in results of implementation of the National Space Activities Program (PNAE), from 1996 to 2018. The research was developed with a case study approach and the combination of different data sources, such as: laws and general rules, academic and technical publications and formal interviews. The main results found point to a concentration of power in research institutes; an inversion of roles between research institutes and companies within the PNAE; and the need to strengthen AEB's role as a strategic center for Sindae. The Sindae strategic governance center has a fundamental role in promoting incentives for the participation of the different actors that compose it. Thus, it is necessary for the AEB to coordinate the efforts between organizations to enable the adequate performance of each of them and a successful implementation of the PNAE.
format Períodico
author Vellasco, Fabiany Maria Made e
Nascimento, Henrique Fernandes
author_facet Vellasco, Fabiany Maria Made e
Nascimento, Henrique Fernandes
author_sort Vellasco, Fabiany Maria Made e
title A governança do setor espacial brasileiro : a AEB no exercício do Centro Estratégico do Sindae /
title_short A governança do setor espacial brasileiro : a AEB no exercício do Centro Estratégico do Sindae /
title_full A governança do setor espacial brasileiro : a AEB no exercício do Centro Estratégico do Sindae /
title_fullStr A governança do setor espacial brasileiro : a AEB no exercício do Centro Estratégico do Sindae /
title_full_unstemmed A governança do setor espacial brasileiro : a AEB no exercício do Centro Estratégico do Sindae /
title_sort governança do setor espacial brasileiro : a aeb no exercício do centro estratégico do sindae /
publishDate 2020
url https://acervo.enap.gov.br/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=523366
issn 00349240
_version_ 1710235234499297280
spelling KOHA-OAI-ENAP:5233662021-08-16T17:34:34Z nam a22 7a 4500 523366 523479 BR-BrENAP 20210816143434.0 210816b xxu||||| |||| 00| 0 por d 00349240 BR-BrEnap pt-br Vellasco, Fabiany Maria Made e A governança do setor espacial brasileiro : a AEB no exercício do Centro Estratégico do Sindae / por Fabiany Maria Made e Vellasco, Henrique Fernandes Nascimento. -- La gobernanza del sector espacial brasileño : AEB en el ejercicio del Centro Estratégico de Sindae. -- The governance of brazilian space sector : AEB in exercise of the Sindae Strategic Center. -- Brasília, DF : Enap, 2020. p. 183-211 Inclui bibliografia. Resumo em português. O objetivo principal deste artigo foi analisar, à luz da teoria institucionalista, a influência do papel da Agência Espacial Brasileira (AEB) enquanto coordenadora-geral do Sistema Nacional de Desenvolvimento das Atividades Espaciais (Sindae) nos resultados da implementação do Programa Nacional de Atividades Espaciais (Pnae), no período de 1996 a 2018. Para desenvolver a pesquisa, optou-se pela abordagem de estudo de caso, com a triangulação de diferentes fontes de dados, tais como: leis e normas gerais; publicações acadêmicas e técnicas; e entrevistas formais. Os principais resultados encontrados apontam para: uma concentração de poder nos institutos de pesquisa; uma inversão de papéis entre institutos de pesquisa e empresas dentro do Pnae; e a necessidade de fortalecer o papel da AEB como centro estratégico do Sindae. O centro estratégico de governança do Sindae tem papel fundamental na promoção de incentivos para a participação dos diferentes atores que o compõem. Assim, é preciso que a AEB coordene os esforços entre organizações para propiciar a adequada atuação de cada uma delas e uma implementação bem-sucedida do Pnae. Resumo em espanhol. El objetivo principal de este artículo fue analizar, a la luz de la teoría institucionalista, la influencia del rol de la Agencia Espacial Brasileña (AEB) como coordinadora general del Sistema Nacional de Desarrollo de Actividades Espaciales (Sindae) en los resultados de la implementación del Programa Nacional de Actividades Espaciales (PNAE), de 1996 a 2018. Para desarrollar la investigación, optamos por el enfoque de estudio de caso, con la triangulación de diferentes fuentes de datos, tales como: leyes y normas generales; publicaciones académicas y técnicas; y entrevistas formales. Los principales resultados encontrados apuntan a: una concentración de poder en los institutos de investigación; un cambio de roles entre institutos de investigación y empresas dentro del PNAE; y la necesidad de fortalecer el papel de AEB como centro estratégico del Sindae. El centro estratégico de la gobernanza del Sindae tiene un papel fundamental en la promoción de incentivos para la participación de los diferentes actores que lo componen. Por lo tanto, es necesario que la AEB coordine los esfuerzos entre las organizaciones para permitir el desempeño adecuado de cada una de ellas y una implementación exitosa del PNAE. Resumo em inglês. The main objective of this article was to analyze, focusing on institutionalist theory, the influence of the role of Brazilian Space Agency (AEB) as general coordinator of the National System for the Development of Space Activities (Sindae) in results of implementation of the National Space Activities Program (PNAE), from 1996 to 2018. The research was developed with a case study approach and the combination of different data sources, such as: laws and general rules, academic and technical publications and formal interviews. The main results found point to a concentration of power in research institutes; an inversion of roles between research institutes and companies within the PNAE; and the need to strengthen AEB's role as a strategic center for Sindae. The Sindae strategic governance center has a fundamental role in promoting incentives for the participation of the different actors that compose it. Thus, it is necessary for the AEB to coordinate the efforts between organizations to enable the adequate performance of each of them and a successful implementation of the PNAE. 11938 Governança 13613 Estratégia 12768 Administração Pública 66841 Nascimento, Henrique Fernandes Revista do Serviço Público - RSP v. 71, Edição Especial, p. 183-211, dez. 2020 00349240 https://repositorio.enap.gov.br/handle/1/5988 Acesso ao PDF 202108 Noély S
score 10.920854

Similar Items