Compras governamentais e aprendizagem tecnológica : uma análise da política de compras da Petrobras para seus empreendimentos offshore /
Tese apresentada ao Instituto de Geociências como parte dos requisitos para obtenção do título de Doutor em Política Científica e Tecnológica. Capítulo 1 – A política de compras governamentais 1.1. Fundamentos teóricos da política industrial 1.2. A política de compras governamentais 1.3. A Política...
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2009
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ENAP-Escola Nacional de Administração Pública |
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Biblioteca Graciliano Ramos |
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Empresas Públicas Compras Governamentais Tecnologia |
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Empresas Públicas Compras Governamentais Tecnologia SILVA, Cassio Garcia Ribeiro Soares da FURTADO, André Tosi Compras governamentais e aprendizagem tecnológica : uma análise da política de compras da Petrobras para seus empreendimentos offshore / |
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Tese apresentada ao Instituto de Geociências como parte
dos requisitos para obtenção do título de Doutor em Política
Científica e Tecnológica.
Capítulo 1 – A política de compras governamentais
1.1. Fundamentos teóricos da política industrial
1.2. A política de compras governamentais
1.3. A Política de compras governamentais de cunho inovativo
1.3.1. As três variantes da política de compras governamentais de cunho inovativo
1.4. Considerações finais
Capítulo 2 – O debate em torno da aprendizagem tecnológica
2.1. Os Nexos entre a aprendizagem tecnológica e a literatura de industrialização recente
2.2. Modalidades de aprendizagem tecnológica
2.3. Aprendizagem e capacitação tecnológica: duas faces da mesma moeda
2.4. Considerações finais
Capítulo 3 – As indústrias do petróleo e para-petroleira
3.1. Percurso histórico da indústria do petróleo e gás natural
3.2. Descrição das principais características da indústria de P&GN
3.2.1. Dinâmica tecnológica da indústria de P&GN
3.3. A indústria para-petroleira
3.4. Considerações finais
Capítulo 4 – A Indústria de petróleo e gás natural brasileira
4.1. Contribuição do setor de P&GN ao PIB brasileiro
4.2. Da fundação da Petrobras ao esgotamento da política de substituição de importações
4.3. Novo modelo regulatório, abertura comercial, reformulação na política de compras da Petrobras e seus reflexos sobre a indústria para-petroleira local
4.4. Revisão recente na estratégia de compras da Petrobras e na política do governo federal para a indústria de P&GN
4.5. Considerações finais
Capítulo 5 – Plataforma Petrobras-51: a primeira semi-submersível inteiramente construída no Brasil
5.1. Tipos de plataformas offshore
5.2. Características da P-51
5.3. Fases Pré-Licitação do projeto da P-51: EVTE e FEED
5.4. O Processo Licitatório da P-51
5.5. O FEED Endorsement da P-51
5.6. Considerações finais
Capítulo 6. Os EPCistas da P-51
6.1. Consórcio FSTP
6.2. Rolls-Royce
6.3. Nuovo Pignone
6.4. Gestão de interfaces no projeto da P-51
6.5. Considerações finais
Capítulo 7 – Aprendizagem tecnológica no projeto da P-51
7.1. Metodologia de avaliação de capacitação e aprendizagem tecnológica
7.2. Aplicação da matriz de capacitação e aprendizagem tecnológica
7.2.1. Petrobras
7.2.2. Consórcio FSTP
7.2.3. Rolls-Royce
7.2.4. Nuovo Pignone
7.3. Considerações finais
Capítulo 8 - Empresas subcontratadas no projeto da P-51
8.1. Caracterização dos fornecedores
8.1.1 Construção e Montagem
8.1.2. Equipamentos e serviços
8.1.3. Empresas de engenharia
8.2. Mercados
8.3. Grau de criticidade dos itens fornecidos
8.4. Atributos competitivos
8.4.1. O trinômio qualidade, custo e prazo de entrega
8.4.2. Capacitação e esforço tecnológico
8.4.3. Recursos humanos
8.5. Requisitos para a participação nos Vendors-List dos empreendimentos da Petrobras
8.6. Impactos às empresas integrantes dos Vendors-List da Petrobras
8.7. Relação com os EPCistas
8.8. Mecanismos de learning desenvolvidos no Projeto da P-51
8.9. Políticas públicas
8.10. Considerações finais
Conclusões
Bibliografia
Apêndice A – Questionário Petrobras
Apêndice B: Questionário CENPES
Apêndice C: Questionário Consórcio FSTP
Apêndice D: Questionário Empresas Subcontratadas |
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