Fortalecimento dos sistemas de monitoramento e avaliação (M&A) na américa Latina : Informe corporativo de 12 países /
Capítulo I. os sistemas públicos de monitoramento e avaliação baseados em resultados. a importância do seu estudo. 1. Reflexões sobre a delimitação do objeto de estudo: o problema dos "sistemas de M&A" como unidade de análise 2. M&A no setor público e o impulso de uma gestão para...
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Format: | Livro Geral |
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Published: |
2008
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Online Access: | https://acervo.enap.gov.br/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=27496 |
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ENAP-Escola Nacional de Administração Pública |
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Biblioteca Graciliano Ramos |
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Capítulo I. os sistemas públicos de monitoramento e avaliação baseados em resultados. a importância do seu estudo.
1. Reflexões sobre a delimitação do objeto de estudo: o problema dos "sistemas de M&A" como unidade de análise
2. M&A no setor público e o impulso de uma gestão para resultados.
Capítulo II. A institucionalização dos sistemas de monitoramento e avaliação. aproximação conceitual.
1. A instituição de um sistema M&A: primeira aproximação
2. A perspectiva da integralidade: coerência institucional
3. outra perspectiva do uso da informação. a questão dos usuários reais e nominais
4. Recapitulação. o esquema de análise proposto
Capítulo III. Breve descrição da metodologia da investigação
Capítulo IV. sistemas predominantemente políticos
1. Sistemas multifuncionais referidos ao plano de desenvolvimento: SINE da Costa Rica, SINERGIA da Colômbia, SINASID da Nicarágua
2. Sistemas multifuncionais em contextos carentes de planos de desenvolvimento institucionalizados: PEG-SEV do Uruguai e SIERP-gerência de Honduras
3. Sistemas monofuncionais de monitoramento de metas presidencias: SMMP do Brasil e SPG do Chile
Capítulo V. Sistemas com uma orientação predominantemente econômica
1. Sistemas multifuncionais em contextos de lógica orçamentária: SCG do Chile, SSEGP do Peru e SSEEP da Argentina
2. Sistemas baseados em um plano nacional de desenvolvimento: SED do México (multifuncional) e MCE-SIPP do Paraguai (monofuncional)
Capítulo VI. sistemas com orientação expressamente econômica e política
1. Sistemas mistos em contextos de interface plano/orçamento: sistemas de M&A do PPE do Brasil
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