Cover Image

Mudanças organizacionais no processo de modernização da Secretaria da Fazenda do Estado de Pernambuco /

A partir de 1998, teve início, na Secretaria da Fazenda do Estado de Pernambuco, o Programa de Modernização Fazendária (Promofaz), que promoveu diversas mudanças organizacionais, concentrando esforços em projetos estruturadores, incluindo investimentos no planejamento de tecnologia da informação (TI...

Full description

Saved in:
Main Authors: Boeckmann, Clara Emilie, Andrade, Nevton Borba de
Format: Períodico
Language:Português
Published: 2006
Subjects:
Agente de Mudança
Tecnologia da Informação
Modelo de Gestão
Modernização Administrativa
Online Access:https://acervo.enap.gov.br/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=23022
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
id KOHA-OAI-ENAP:23022
recordtype KOHA
first_indexed 2024-03-19T10:01:49Z
last_indexed 2024-03-19T10:01:49Z
spelling KOHA-OAI-ENAP:230222021-09-22T20:53:14Z 02265naa a2200289uu 4500 23022 23022 7030810102624 OSt 20210922175314.0 070308s2006 bl ||||gr |0|| 0 por d Br-BrEnap ENAP pt-br PHL2MARC21 1.1 Boeckmann, Clara Emilie Mudanças organizacionais no processo de modernização da Secretaria da Fazenda do Estado de Pernambuco / por Clara Emilie Boeckmann, Nevton Borba de Andrade. -- Brasília : ENAP, 2006. p. 191-210 A partir de 1998, teve início, na Secretaria da Fazenda do Estado de Pernambuco, o Programa de Modernização Fazendária (Promofaz), que promoveu diversas mudanças organizacionais, concentrando esforços em projetos estruturadores, incluindo investimentos no planejamento de tecnologia da informação (TI). Dentre os projetos de TI, destacou-se a elaboração das arquiteturas de sistemas e tecnológicas. Neste trabalho, foi realizada uma revisão dos processos organizacionais da modernização fazendária, abrangendo aspectos de cultura, mudança e aprendizagem organizacionais, confrontados com referenciais históricos e teóricos, e maior enfoque na área de tecnologia da informação. Apesar das dificuldades, o processo de informatização tem provocado fortes impactos nos componentes culturais da instituição. Sem a utilização da tecnologia da informação como ferramenta, provavelmente não se implantariam os novos modelos de gestão adotados pela Sefaz, mas se observou que a tecnologia, sozinha, não faz o milagre da mudança, sendo necessário todo um conjunto de esforços e um trabalho paralelo com outros fatores de mudança. Agente de Mudança 12919 Tecnologia da Informação 11936 Modelo de Gestão 12032 12736 Modernização Administrativa Andrade, Nevton Borba de 31477 Revista do Serviço Público - RSP Ano 57, n.2, p. 191-210, abr./jun. 2006 00349240 https://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1503 Acesso ao PDF 202109 Noély S ddc
institution ENAP-Escola Nacional de Administração Pública
collection Biblioteca Graciliano Ramos
language Português
topic Agente de Mudança
Tecnologia da Informação
Modelo de Gestão
Modernização Administrativa
spellingShingle Agente de Mudança
Tecnologia da Informação
Modelo de Gestão
Modernização Administrativa
Boeckmann, Clara Emilie
Andrade, Nevton Borba de
Mudanças organizacionais no processo de modernização da Secretaria da Fazenda do Estado de Pernambuco /
topic_facet Agente de Mudança
Tecnologia da Informação
Modelo de Gestão
Modernização Administrativa
description A partir de 1998, teve início, na Secretaria da Fazenda do Estado de Pernambuco, o Programa de Modernização Fazendária (Promofaz), que promoveu diversas mudanças organizacionais, concentrando esforços em projetos estruturadores, incluindo investimentos no planejamento de tecnologia da informação (TI). Dentre os projetos de TI, destacou-se a elaboração das arquiteturas de sistemas e tecnológicas. Neste trabalho, foi realizada uma revisão dos processos organizacionais da modernização fazendária, abrangendo aspectos de cultura, mudança e aprendizagem organizacionais, confrontados com referenciais históricos e teóricos, e maior enfoque na área de tecnologia da informação. Apesar das dificuldades, o processo de informatização tem provocado fortes impactos nos componentes culturais da instituição. Sem a utilização da tecnologia da informação como ferramenta, provavelmente não se implantariam os novos modelos de gestão adotados pela Sefaz, mas se observou que a tecnologia, sozinha, não faz o milagre da mudança, sendo necessário todo um conjunto de esforços e um trabalho paralelo com outros fatores de mudança.
format Períodico
author Boeckmann, Clara Emilie
Andrade, Nevton Borba de
author_facet Boeckmann, Clara Emilie
Andrade, Nevton Borba de
author_sort Boeckmann, Clara Emilie
title Mudanças organizacionais no processo de modernização da Secretaria da Fazenda do Estado de Pernambuco /
title_short Mudanças organizacionais no processo de modernização da Secretaria da Fazenda do Estado de Pernambuco /
title_full Mudanças organizacionais no processo de modernização da Secretaria da Fazenda do Estado de Pernambuco /
title_fullStr Mudanças organizacionais no processo de modernização da Secretaria da Fazenda do Estado de Pernambuco /
title_full_unstemmed Mudanças organizacionais no processo de modernização da Secretaria da Fazenda do Estado de Pernambuco /
title_sort mudanças organizacionais no processo de modernização da secretaria da fazenda do estado de pernambuco /
publishDate 2006
url https://acervo.enap.gov.br/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=23022
_version_ 1793948394835673088
score 10.920854

Similar Items