A modernização do estado e a gerência pública /

O artigo analisa a problemática da modernização do Estado vista como um processo de constituição de cidadania e de otimização dos recursos públicos. Os autores focalizam, por um lado, o atendimento aos usuários, a qualidade dos serviços e a transparência. Por outro lado, a incorporação de técnicas d...

Full description

Saved in:
Main Authors: SOLARI, Ricardo, TOHÁ, Carolina
Format: Períodico
Language:Português
Published: 1997
Subjects:
Online Access:https://acervo.enap.gov.br/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=22978
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
id KOHA-OAI-ENAP:22978
recordtype KOHA
first_indexed 2024-03-19T10:01:46Z
last_indexed 2024-03-19T10:01:46Z
spelling KOHA-OAI-ENAP:229782021-09-16T20:42:10Z 02749naa a2200373uu 4500 22978 22978 7030609501819 OSt 20230525161628.0 070306s1997 bl ||||gr |0|| 0 por d Enap pt-br Br-BrEnap PHL2MARC21 1.1 SOLARI, Ricardo A modernização do estado e a gerência pública / por Carolina Tohá, Ricardo Solari. -- Brasília : ENAP, 1997. p. 84-103 O artigo analisa a problemática da modernização do Estado vista como um processo de constituição de cidadania e de otimização dos recursos públicos. Os autores focalizam, por um lado, o atendimento aos usuários, a qualidade dos serviços e a transparência. Por outro lado, a incorporação de técnicas de gestão avançadas é considerada indispensável para o aumento da eficácia e da eficiência no setor público. Os principais problemas discutidos no artigo incluem: racionalidade do setor público racionalidade das empresas privadas; incentivos e motivação dos servidores públicos; rigidez dos procedimentos administrativos; margem de decisão dos gestores; sistemas de acesso a informação; importância da gestão de pessoal e da valorização do trabalho no setor público; papel dos gerentes na modernização das instituições públicas; cargos de carreira, cargos de confiança; mecanismos de recrutamento e retenção e sistemas de capacitação dos servidores públicos. Os autores concluem que, devido às inovações constantes em matéria de gerência pública, não existe hoje um perfil gerencial definitivo como resposta às necessidades do Estado. Pelo contrário, o que se observa é uma crescente complexidade da gestão pública que continuará oscilando entre a política e a tecnocracia, entre a maior flexibilidade e as exigências de controle, entre a adoção das técnicas de gestão e a recuperação da tradição administrativa e a cultura da função pública. MODERNIZAÇÃO DO ALTO GOVERNO 31438 SERVIÇOS PÚBLICOS 31383 QUALIDADE 12842 12713 Técnicas Administrativas 12703 Eficácia EFICIENCIA 12928 12235 Setor Público SETOR PRIVADO 13417 RACIONALIDADE ADMINISTRATIVA 21261 INCENTIVOS AO PESSOAL 14918 FUNCIONÁRIO PÚBLICO 15138 GESTÃO PÚBLICA 12256 TOHÁ, Carolina 10700 RSP Revista do Serviço Público Ano 48, n.3, p. 85-104, set./dez. 1997 00349240 https://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1336 Acesso ao PDF 202109 Noély S z
institution ENAP-Escola Nacional de Administração Pública
collection Biblioteca Graciliano Ramos
language Português
topic MODERNIZAÇÃO DO ALTO GOVERNO
SERVIÇOS PÚBLICOS
QUALIDADE
Técnicas Administrativas
Eficácia
EFICIENCIA
Setor Público
SETOR PRIVADO
RACIONALIDADE ADMINISTRATIVA
INCENTIVOS AO PESSOAL
FUNCIONÁRIO PÚBLICO
GESTÃO PÚBLICA
spellingShingle MODERNIZAÇÃO DO ALTO GOVERNO
SERVIÇOS PÚBLICOS
QUALIDADE
Técnicas Administrativas
Eficácia
EFICIENCIA
Setor Público
SETOR PRIVADO
RACIONALIDADE ADMINISTRATIVA
INCENTIVOS AO PESSOAL
FUNCIONÁRIO PÚBLICO
GESTÃO PÚBLICA
SOLARI, Ricardo
TOHÁ, Carolina
A modernização do estado e a gerência pública /
topic_facet MODERNIZAÇÃO DO ALTO GOVERNO
SERVIÇOS PÚBLICOS
QUALIDADE
Técnicas Administrativas
Eficácia
EFICIENCIA
Setor Público
SETOR PRIVADO
RACIONALIDADE ADMINISTRATIVA
INCENTIVOS AO PESSOAL
FUNCIONÁRIO PÚBLICO
GESTÃO PÚBLICA
description O artigo analisa a problemática da modernização do Estado vista como um processo de constituição de cidadania e de otimização dos recursos públicos. Os autores focalizam, por um lado, o atendimento aos usuários, a qualidade dos serviços e a transparência. Por outro lado, a incorporação de técnicas de gestão avançadas é considerada indispensável para o aumento da eficácia e da eficiência no setor público. Os principais problemas discutidos no artigo incluem: racionalidade do setor público racionalidade das empresas privadas; incentivos e motivação dos servidores públicos; rigidez dos procedimentos administrativos; margem de decisão dos gestores; sistemas de acesso a informação; importância da gestão de pessoal e da valorização do trabalho no setor público; papel dos gerentes na modernização das instituições públicas; cargos de carreira, cargos de confiança; mecanismos de recrutamento e retenção e sistemas de capacitação dos servidores públicos. Os autores concluem que, devido às inovações constantes em matéria de gerência pública, não existe hoje um perfil gerencial definitivo como resposta às necessidades do Estado. Pelo contrário, o que se observa é uma crescente complexidade da gestão pública que continuará oscilando entre a política e a tecnocracia, entre a maior flexibilidade e as exigências de controle, entre a adoção das técnicas de gestão e a recuperação da tradição administrativa e a cultura da função pública.
format Períodico
author SOLARI, Ricardo
TOHÁ, Carolina
author_facet SOLARI, Ricardo
TOHÁ, Carolina
author_sort SOLARI, Ricardo
title A modernização do estado e a gerência pública /
title_short A modernização do estado e a gerência pública /
title_full A modernização do estado e a gerência pública /
title_fullStr A modernização do estado e a gerência pública /
title_full_unstemmed A modernização do estado e a gerência pública /
title_sort modernização do estado e a gerência pública /
publishDate 1997
url https://acervo.enap.gov.br/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=22978
_version_ 1793948392137687040
score 10.920854