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A necessidade de alinhamento entre governança corporativa, gestão de riscos e controles internos administrativos para se atingir os objetivos e resultados, agregando valor público [Apresentação]

Apresentação do resultado de Especialização em Gestão Pública, desenvolvido pelo autor na Escola Nacional de Administração Pública, intitulada "A necessidade de alinhamento entre governança corporativa, gestão de riscos e controles internos administrativos para se atingir os objetivos e resulta...

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Main Author: Castro, Fabiano de
Format: Apresentação/Slides
Language:Português
Published: Ministério da Transparência e Controladoria-Geral da União (CGU) 2017
Subjects:
Auditoria Interna
Planejamento e Desenvolvimento Institucional
Controle interno
Politicas públicas
Governança corporativa
VCCGU::Auditoria e Fiscalização::Gerenciamento de riscos
VCCGU::Planejamento e Desenvolvimento Institucional::Gestão de riscos
Online Access:https://basedeconhecimento.cgu.gov.br/handle/1/1894
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id oai:repositorio:128767
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spelling oai:repositorio:1287672020-06-04T09:13:34Z A necessidade de alinhamento entre governança corporativa, gestão de riscos e controles internos administrativos para se atingir os objetivos e resultados, agregando valor público [Apresentação] Castro, Fabiano de Auditoria Interna Planejamento e Desenvolvimento Institucional Controle interno Politicas públicas Governança corporativa VCCGU::Auditoria e Fiscalização::Gerenciamento de riscos VCCGU::Planejamento e Desenvolvimento Institucional::Gestão de riscos Apresentação do resultado de Especialização em Gestão Pública, desenvolvido pelo autor na Escola Nacional de Administração Pública, intitulada "A necessidade de alinhamento entre governança corporativa, gestão de riscos e controles internos administrativos para se atingir os objetivos e resultados, agregando valor público". O autor destaca que Governança e Gestão orientadas para objetivos e resultados para agregarem valor público requerem reforço de implementação e alinhamento com a avaliação das políticas públicas. Da pesquisa exploratória na evolução da CGU sobre três pilares de avaliação de resultados privados: controle interno, ERM e governança corporativa comparados com às do setor público, quanto aos limites/alinhamento entre gestão e governança, conclui-se que o planejamento e controle orientados por resultados falhou ao negligenciar e mitigar a estruturação do controle interno administrativo da gestão, gerando confusão nas responsabilidades dos gestores pelo autocontrole e lacunas desse conhecimento na base do sistema de controle/avaliação. A CGU foi robustecida sem empregar, também, os três pilares. Contudo, é possível alinhar gestão e governança, com a estruturação do controle da gestão a partir da IN 01-MP/CGU-2016, que converge aos pilares, resta incluir modelos privados para melhorar desempenho/processos, resultados e solucionar/tratar os problemas da sociedade. 26 slides; il.: color. 2018-07-08T07:48:26Z 2018-07-08T07:48:26Z 2017 2017-04-07 Apresentação / Slides https://basedeconhecimento.cgu.gov.br/handle/1/1894 pt_BR https://basedeconhecimento.cgu.gov.br/handle/1/1711 Licenças::Licença padrão para publicações::Utilizada para o objeto cujo detentor de direitos autorais patrimoniais seja a CGU, como documentos produzidos pelos servidores e colaboradores da CGU no âmbito de suas atribuições funcionais ou documentos que tenham tido a cessão de direitos patrimoniais negociada com o autor em caráter definitivo. É permitida a distribuição desde que autorizada pelo autor. Fabiano de Castro application/pdf Ministério da Transparência e Controladoria-Geral da União (CGU)
institution Controladoria Geral da União - CGU
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A necessidade de alinhamento entre governança corporativa, gestão de riscos e controles internos administrativos para se atingir os objetivos e resultados, agregando valor público [Apresentação]
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