Liderança de alto nível : como criar e liderar organizações de alto desempenho /
Introdução Seção I - Estabeleça o alvo e a visão certos Capítulo 1 - Sua organização apresenta alto desempenho? Capítulo 2 - O poder da visão Seção II - Trate bem o seu pessoal Capítulo 3 - O empoderamento é a chave Capítulo 4 - SLII: o conceito integrador Capítulo 5 - Autoliderança: o poder por...
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2019
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ENAP-Escola Nacional de Administração Pública |
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Introdução
Seção I - Estabeleça o alvo e a visão certos
Capítulo 1 - Sua organização apresenta alto desempenho?
Capítulo 2 - O poder da visão
Seção II - Trate bem o seu pessoal
Capítulo 3 - O empoderamento é a chave
Capítulo 4 - SLII: o conceito integrador
Capítulo 5 - Autoliderança: o poder por trás do empoderamento
Capítulo 6 - Liderança de pessoa a pessoa
Capítulo 7 - Habilidades essenciais para a liderança de pessoa a pessoa
Capítulo 8 - Construção da comfiança
Capítulo 9 - Coaching: uma competência fundamental para o desenvolvimento de lideranças
Capítulo 10 - Mentoria: o segredo do planejamento de vida
Capítulo 11 - Liderança de equipes
Capítulo 12 - Colaboração: o combustível do alto desempenho
Capítulo 13 - Liderança organizacional
Capítulo 14 - Mudança organizacional: por que as pessoas resistem
Capítulo 15 - Liderança de pessoas ao longo da mudança
Capítulo 16 - Gerenciando uma transformação cultural de sucesso
Seção III - Trate bem os seus clientes
Capítulo 17 - Atendendo os clientes em alto nível
Seção IV - Adote o tipo certo de liderança
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