Liderança autêntica de dentro de si para fora : como liderar a partir de seus valores pessoais /
INTRODUÇÃO: O ÍNICIO DA JORNADA CAPÍTULO UM: DOMÍNIO PESSOAL Liderando com consciência e autenticidade Integrando todas as experiências de vida em um contexto significativo A autenticidade profunda para a liderança sustentável Explorando crenças Sete dicas que trazem crenças sombrias à luz Liderand...
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|---|---|
| Format: | Livro |
| Language: | Português |
| Published: |
2011
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://acervo.enap.gov.br/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=523572 |
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|---|---|
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KOHA |
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2024-03-19T10:02:47Z |
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2024-03-19T10:02:47Z |
| institution |
ENAP-Escola Nacional de Administração Pública |
| collection |
Biblioteca Graciliano Ramos |
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Português |
| topic |
Liderança Recursos Humanos Administração Gestão de Pessoas |
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Liderança Recursos Humanos Administração Gestão de Pessoas Cashman, Kevin Liderança autêntica de dentro de si para fora : como liderar a partir de seus valores pessoais / |
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Liderança Recursos Humanos Administração Gestão de Pessoas |
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INTRODUÇÃO: O ÍNICIO DA JORNADA
CAPÍTULO UM: DOMÍNIO PESSOAL
Liderando com consciência e autenticidade
Integrando todas as experiências de vida em um contexto significativo
A autenticidade profunda para a liderança sustentável
Explorando crenças
Sete dicas que trazem crenças sombrias à luz
Liderando com caráter...liderando por competição
Qualidades de caráter e de competição
Compreendendo nosso manual do proprietário
Oito pontos para o domínio pessoal
CAPÍTULO DOIS: DOMÍNIO NO PROPÓSITO
Liderando com propósito
Descobrindo o ponto crucial
Identificando talentos principais
Reconhecendo talentos principais
Reconhecendo valores principais
Revelando o propósito principal
"Movendo-se para Cima" para o nosso propósito
Mergulhando abaixo a superfície do nosso propósito
O propósito é maior e mais profundo o que nossos objetivos
Conectando o interior como o exterior: propósito, autenticidade e congruência
Revelando o fio condutor do propósito
Seis mil dias
Oito pontos para o domínio do propósito
CAPÍTULO TRÊS: DOMÍNIO INTERPESSOAL
Liderando por meio de sinergia e serviço
Dois fluxos principais de desenvolvimento de liderança
Construindo as pontes de relacionamentos
Equilibrando o poder pessoal com o poder a sinergia e o poder da contribuição
Reduzindo o intervalo entre intenção-percepção
Além do feedback 360° ao feedback 720°
A conexão íntima do domínio pessoal e do domínio interpessoal
Abrindo Possibilidades
O poder da presença potencialmente trasformador
Mudando o líder em abertura
Confirmando e engajando-se em conflitos construtivos
Seis pontos para o domínio interpessoal autêntico
CAPÍTULO QUATRO: DOMÍNIO DA MUDANÇA
Liderando com agilidade
Descobrindo o aprendizado e o crescimento contidos na mudança
Quebrando antigos padrões e abrindo para a mudança
Desenvolvendo a consciência do momento presente para lidar eficazmente com a mudança
Interligando o paradoxo do foco imediato e a ampla consciência para liderar durante períodos turbulentos
Aprendendo a confiar em nós mesmos na mudança dinâmica
O desenvolvimento de liderança como medida de nossa habilidade para se adaptar
Devolvendo a resiliência para prosperar na mudança
Iniciativas de mudança raramente bem-sucedidas
Sete alterações do domínio da mudança
Medindo nossa habilidade para lidar com a mudança
Oito pontos de consciência para liderar com a agilidade
CAPÍTULO CINCO: DOMÍNIO DA RESILIÊNCIA
Liderando com energia
Desafios de resiliência para executivos
O que aconteceu com o lazer?
Movendo do tempo e eficácia para energia e resiliência
O que as pessoas de 100 anos de idade saudáveis e produtivas
Resiliência é um processo dinâmico
Dez sinais do domínio da resiliência
Dez sinais da falta de resiliência
Resiliência na natureza: descanso e atividade
Os onze pontos para o domínio da resiliência
CAPÍTULO SEIS: DOMÍNIO DO SER
Liderando com presença
A jornada pessoal do ser
Acessando outro nível para resolver os desafios da liderança
Realizando coisas pelo não fazer
A procura por algo a mais
Não coloque "Descartes" antes "da Origem"
Técnicas para revelar o ser
Conectando-se ao nosso eu interior
O ser e a presença executiva
Benefícios do ser à liderança
Quatro pontos de consciência para liderar com presença
CAPÍTULO SETE: DOMÍNIO DA AÇÃO
Liderando por meio do coaching
Mesclando três passos inter-relacionados do domínio da ação
Passo um do domínio da ação: construir consciência
Passo dois do domínio d ação: construir prática
A arte de realizar o coaching aos outros
Realizando o coaching aos outros para construir consciência
Construindo consciência com os outros
Realizando o coaching aos outros para construir compromisso
Realizando o coaching aos outros para construir prática
Pensamentos finais para sua jornada adiante
CONCLUSÃO: A JORNADA CONTINUA |
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Cashman, Kevin |
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| score |
10.920854 |